永利彩票

  • 新闻资讯
  • 您当前的位置: 首页 > 新闻资讯 > 媒体看云铜
  • 云南经济日报:提前锁定年度目标 云铜提质增效战役阶段性告捷

  • 来源:党群工作部时间: 2016/11/7 14:42:59关注:29661
  • 【字号:
  • “在全体干部员工共同努力下,今年提质增效工作取得重大成效,完成年初确定的年度考核目标已成定局。”
    ????根据云铜集团近日公布的信息,9月份,该集团继续盈利,前三季度累计实现利润近4500万元,超额完成年初确定的生产经营考核进度目标。
    ????中国铜业总裁、云铜集团总经理武建强在对云铜集团前三季度发展成绩“点赞”的同时,没有忘记继续鼓舞士气:新形势赋予了艰巨的新目标,四季度仍要采取有力措施拼搏向上,齐心协力完成任务,为2016年生产经营划上圆满句号。
    ????经报记者了解到,今年以来,通过持续落实优化生产组织、提升技术指标,严控费用降成本、积极争取政策、拓宽增收渠道、强化专业管控等提质增效措施,云铜集团1-9月生产经营形势良好。
    ????其中,在经营方面,多项经营考核指标跟上进度,三项费用较预算节约增利2.36亿元,电力费用下降实现收益有效弥补了硫酸等副产品价格下跌给集团造成的较大损失。

    各项指标总体向好
    ????费用控制实现增利,主产品产量完成较好,精准管理超额完成进度计划等,是云铜集团提质增效工作取得明显成效的关键节点。
    ????进入9月以来,云铜集团矿山板块铜金属产量当期和累计均较好完成进度,其中,迪庆矿业生产正在企稳,9月份基本完成当月生产计划;出矿品位、精矿品位、选矿回收率、采矿损失率、矿石贫化率当期和累计均优于计划值。
    ????冶炼板块最终产品电铜、黄金、白银、硫酸、锌锭、铜转子当期和累计均完成进度计划,铜冶炼总回收率、矿产铜回收率、矿产金回收率、矿产银回收率、铜冶炼综合能耗、粗铜综合能耗、熔炼渣含铜当期和累计均优于计划值。
    ????重大持续改进项目方面,35个纳入集团管理的重大持续改进项目按项目法计算累计实现收益2.18亿元,15户开展重大持续改进项目的单位和部门按产品成本法计划累计实现收益1.64亿元,均超额完成进度计划。
    ????超额完成年初确定的生产经营考核进度目标,既是对云铜上下充分发挥主观能动砥砺前行的肯定,也是云铜人坚决落实相关部署的强大行动力的见证。
    ????面对复杂严峻的市场形势,为确保2016年度各项生产经营目标的全面实现,今年初,云铜集团制定了《2016年提质增效工作实施方案》(下称《方案》)。
    ????《方案》提出,永利彩票所属各单位、机关各部门要紧紧围绕年度考核目标,通过“加减乘除”提升企业发展质量,全面向采购、生产、营销、管理、科技创新等各个环节精准管理增加效益,力争通过各项“提质增效”措施,实现2016年矿山单位生产成本、冶炼单位加工成本同比同口径下降10%以上,资产负债率、两金占用压缩、亏损企业专项治理等经营目标全面完成。
    ????为达成目标,《方案》出台后,云铜集团便再次掀起了提质增效促发展的高潮:通过优化生产组织、加强现场管理,确保产品质量,实现稳产高产;紧扣精准管理,抓住关键环节,不断优化技术指标;精打细算控费用、千方百计降成本。
    ????同时,积极争取政策,拓宽渠道增收入;做好亏损企业专项治理,加快盘活存量资产,推进历史遗留问题解决;推动重点、创新项目工作开展,强化资本运作,实现可持续发展;专业管控防风险,精益管理在行动。
    ????此外,以严控事故发生为核心任务,落实党政“一把手”责任,努力实现“六为零”的目标,坚决打好安全环保攻坚战。

    上下同心砥砺前行
    ????云铜集团前三季度生产经营的亮眼表现,是其所属各单位、机关各部门通力奋斗的结晶。
    ????2016年开年以来,面对严峻的市场形势及生产经营的双重压力,围绕“十三五开局年深化改革、做优冶炼”的目标定位,云铜股份冶炼加工总厂严格落实提质增效工作实施方案,迅速研究部署了提质增效工作。
    ????总厂所属各单位、部门紧紧围绕年度考核目标,围绕制定的19项提质增效重点工作,全面向产量、科研、回收率、采购成本、副产品销售、预算执行、资金支付流程、政策争取等各个环节精准管理创效。
    ????1—9月,总厂提质增效等专项工作成效突出,实现利润超进度完成了年初计划目标。
    ????其中,在时间紧、任务重以及停产检修20天、4月份艾萨余热锅炉漏水、雨季防洪压力加大的情况下,通过优化原料组织,增加主产品产量,加大科技投入增加副产品收入及优化生产技术指标等措施,前九月,总厂阴极铜、黄金、白银、硫酸产量主产品产量均完成提质增效考核目标。
    ????企业用电量是工业发展的“晴雨表”,通过对2014、2015年电费情况、综合电价、政策争取情况的分析,总厂2016年积极开展电费优惠政策争取工作,1—8月降低电力成本4326.75万元,电费优惠政策对总厂成本的贡献成效明显。
    ????2016年以来,面对市场价格萎靡、订单萎缩的情况,云铜科技压铸永利彩票提出“顺市而为,逆势而上”的营销策略,加强与客户沟通,派出营销人员拜访客户,主动出击,积极面对市场变化,迅速调整经营策略,寻找市场机遇,挖掘潜在需求,订单量实现大突破。
    ????与此同时,按照“劳动竞赛活动融入中心、服务主题”的原则,永利彩票内部通过深入开展劳动竞赛活动,激发调动全永利彩票干部员工积极性,确保全年生产组织持续优化,市场开拓不断进取,力争各项生产经营任务积极推进,顺利完成年度计划指标。
    ????今年8月,铸铜转子订单量8640台,9月订单量9386台,连续创造2013年工业化生产以来历史新高。现在,铸铜转子年累计订单总量已突破4.5万台,正在向5.5万台目标挺进,实现了“超常规、逆增长”发展。

    ?紧抓“牛鼻子”谋发展
    ????作为云铜集团“十三五”开局之年的关键词,“提质增效”是今年该集团上下发展所抓“牛鼻子”,围绕这个“牛鼻子”,其所属各单位、机关各部门各显神通,捷报不断。
    ????1至9月,楚雄矿冶生产平稳,经营有效,精矿含铜完成集团年计划的79.71%,累计出矿品位较计划提高0.015个百分点;参与电力市场化交易6964.9万千瓦时,参与(申报)率91.18%,电力市场化退费667.06万元。
    ????这不是一串简单的阿拉伯数字,而是楚雄矿冶面对逆市鏖战寒冬,以敢于亮剑的决心全面深化改革的成效,是以背水一战的勇气奋勇拼搏、砥砺前行的成果,更是全体楚矿人企盼许久的扭亏脱困战绩。
    ????今年,市场疲软,铜价下跌,加之永利彩票内部资源禀赋下降、产能产量难以提升,生产成本逐年升高等严峻形势,楚雄矿冶到了“保生存、谋发展”的关键时刻。
    ????非常时期就要采取非常手段。该永利彩票班子成员率先垂范,进一步细化工作措施,严格落实责任,咬住节点目标,紧盯任务落实,带头践行“5+2”“白加黑”的以时间换市场空间的工作安排,围绕生产降本、深化改革、拓展市场、争取政策等工作,为企业降本图存做努力。
    ????“上下一心,其利断金。”领导干部坚定的信念、好的状态直接感染了永利彩票员工。无论是从车间到巷道,还是从班组到员工,人们工作的节奏明显加快了,斗严寒,战酷暑,倒排工期,以日保周,以周保月,既突飞猛进,又有条不紊推进各项工作。
    ????通过上下齐心协力的努力,1至9月份,该永利彩票采矿损失率比年计划降低1.19个百分点,矿石贫化率比年计划降低0.86个百分点,选矿回收率(不含团山铜矿浸碴再选)比年计划提高0.19个百分点。节约成本62.67万元、456万元、创造效益205.5万元……在凉山矿业拉拉永利彩票召开的首届精益管理(提质增效)优秀案例分享会上,来自5家生产单位的7名技术骨干为大家一一晒出了各自在精益管理方面提质增效的“独门绝招”。
    ????经报记者了解到,提质增效对拉拉永利彩票的生产发展、成本节约起了很重要的作用,对未来经济的支撑作用也正日趋显著。
    ????根据拉拉永利彩票统计数据显示,2016年,该永利彩票通过技术改造、工艺革新创造了千万元的效益,成为提质增效的重要抓手。
    ????此外,高效规范的库房管理,表现抢眼的精益操作,唤醒老旧设备活力等一系列措施,共同促进了拉拉永利彩票提质增效工作的推进。
    ????现在,2016年只剩两个月时间,据介绍,云铜集团将继续抓好提质增效各项措施落实,再努力再冲刺,确保实现新目标。(经报记者?普腾中木)

    (本文刊发于2016-11-3《云南经济日报》A4版)


    ???????????????????????????????????????????????????

    友情链接
  • All Copyright Reserved 2008 永利彩票注册邀请码 版权所有   您好,您是第 16706055 位访客!